项目管理高级专员

主要负责以客户订单为主，从销售下单到计划生产出货流程的“项目管理“，需依据项目计划主导任务的执行，对任务的执行计划和交付成果负主要责任。工作内容涵盖采购管理、生产跟踪及现场安装调试验收全流程，执行中需识别并沟通解决设计技术问题、采购协调难题等业务问题，对超出项目专员能力范围的问题提供技术或业务指导，审核其工作成果，制定个人及团队任务计划、定期汇报进展，主动控制项目质量与风险（如成本超支、进度延误），运用 SWOT 分析等工具制定应对措施，与设计、生产、采购等多部门深度协作，熟练使用 Infor、MS Project 及专业设计软件，保障进阶级项目按质按时落地。

生产出货环节外，还涉及设计环节，需对中等复杂程度的采购进行管理，同时负责现场安装管理、调试及验收工作，涉及多环节协作与外部沟通，对项目管理团队的专业能力、协调能力有较高要求，项目周期相对较长，存在一定风险因素需要识别。